ابراهیم درویش در گفتوگو با خبرنگاران، با اشاره به سیاست کاری جدید حاکم بر سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان گیلان، اظهار کرد: براساس رویکرد جدید، پروژههای شهرستانی با احصای نظرات شهرستانها و دستگاههای اجرایی نهایی می شود. در مرحله نخست، استعلام از فرمانداری ها برای دریافت اولویتهای شهرستانی انجام شد و در مرحله بعد، از دستگاههای اجرایی خواسته شد نظرات خود را درخصوص این اولویتها اعلام کنند.
وی با بیان اینکه دستگاههای اجرایی هم در بخش پروژهای و هم در بخش مسائل برنامهریزی شهرستانها اظهارنظر کردند، افزود: پس از دریافت پاسخ دستگاههای اجرایی و جمعبندی نظرات فرمانداری ها، سه حوزه راه، آب و کشاورزی به عنوان موضوعات اساسی و اولویتدار استان تعیین شدند و مقرر شد جلسات تخصصی تری برای بررسی این محورها برگزار شود.
سرپرست مدیریت آمایش سازمان مدیریت و برنامهریزی گیلان با اشاره به برگزاری جلسات جداگانه با دستگاههای تخصصی در هر یک از این سه حوزه مذکور، تصریح کرد: در آخرین جلسه که به موضوع منابع آب و فاضلاب اختصاص داشت، دو دستگاه اجرایی تخصصی شامل آب منطقهای و آب و فاضلاب استان همراه کارشناسان بودجه، فنی و نظارت و برنامهریزی سازمان حضور داشتند.
درویش هدف از این جلسه را بررسی تخصصی اولویتهای اعلام شده از سوی شهرستانها عنوان کرد و گفت: در این نشست، هر یک از دستگاههای دعوت شده نقطهنظرات خود را درباره موارد اعلامی فرمانداری ها بیان کردند.
وی با اشاره به دیدگاههای مطرح شده از سوی شرکت آب منطقهای گیلان، خاطرنشان کرد: کارشناسان آب منطقهای اولویت خود را در زمینه برنامهریزی برای تأمین آب کشاورزی، پرهیز از تمرکز صرف بر یک نقطه خاص مانند سد سفیدرود و توزیع منابع در سطح شهرستانهای مختلف اعلام کردند تا هر شهرستان بتواند آب کشاورزی مورد نیاز خود را در حد توان تأمین کند.
سرپرست مدیریت آمایش سازمان مدیریت و برنامهریزی گیلان افزود: در این جلسه مباحثی درخصوص تأمین آب آشامیدنی، سیاستهای کلی مصرف با توجه به شرایط خاص جامعه و مسائل پدافندی مطرح و اولویتهای شهرستانهای مختلف در این زمینهها بیان شد.
درویش در ادامه با اشاره به اظهارات کارشناسان بودجه سازمان، تصریح کرد: یکی از نکات مهم مطرح شده در جلسه این بود که اطلاعات پشتیبان تصمیمگیری برای اجرای پروژهها، به صورت دقیق و کامل از سوی دستگاههای اجرایی دریافت نمی شود. انتظار ما این است که این اطلاعات به صورت جمعبندی شده ارائه شود تا بتوانیم پروژهها را با پشتوانه محکمتری معرفی کنیم.
وی به عنوان نمونه به ضرورت ارزیابی عملکرد سدهای لاستیکی در شهرستانهای مختلف اشاره کرد و گفت: باید بدانیم آیا این سدها تاکنون جوابگو بودهاند یا خیر و چقدر تأثیر داشته اند و بازدهی آنها چه میزان است؟
به گفته سرپرست مدیریت آمایش سازمان مدیریت و برنامهریزی گیلان، در فرآیند جدید، برنامهریزی از پایین به بالا و از بالا به پایین به صورت توأمان انجام می شود تا پروژههای عمرانی با بیشترین اثربخشی نهایی شوند.
وی اضافه کرد: ما تاکنون پروژههای مختلفی را به صورت جزیرهای تعریف و اجرا کردهایم، اما نیازمند چارچوبی هستیم که این پروژهها را جهتدهی کند. ممکن است ریلگذاری ما درخصوص توسعه بخشهای مختلف استان نیاز به بازنگری داشته باشد و براساس بازگشت به گذشته، تصمیمات جدیدی اتخاذ شود.
- نویسنده : سمانه اسلامی




































































































